建设乐尔商院，构建学习型组织，乐尔环境2021年上半年度管理层培训圆满结束！

当前市场竞争环境下，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。一个优秀的企业必然是善于学习、勇于面对挑战并不断实现自我突破的学习型创新组织。

乐尔环境历来重视人才培养，上半年乐尔商院正式成立，代表公司人才培养、学习型组织建设迈上了新阶段。商院成立半年来，公司投入大量人财物资，开展主题鲜明、形式丰富的培训工作。截至目前，乐尔商院围绕管理提升这一核心主题，已开展八期共计十一个主题的管理层培训，上半年培训工作圆满结束，并取得了卓越的成效。

外部名师有力加持 加强建设组织领导力

后疫情时代背景下的现代企业，强有力的组织领导力已经成为当今企业赢得优势并充满活力的关键因素。公司充分重视中高层管理人员领导力建设，开年第一课，即聘请资深领导力专家为管理人员讲授《领导力的十二项修炼》课程。

从企业战略、愿景、价值观，到思维方式、行事准则及铸造团队、自我认知与磨练心性，外聘专家由理论结合丰富的实际案例进行了系统而深入的讲解，让管理人员充分意识到管理与领导的区别，突破以往思维界限，重视建立领导力与影响力，以发挥更大团队激励与带动价值。

图/《领导力的十二项修炼》培训现场

企业要达成高标准绩效管理的目标，需要配备正确且高效的方法论与管理工具。良好的目标意识、有预见性的计划能力、卓有成效的执行等核心管理技能，都是优秀管理团队的成功保障。《目标与计划管理》这一培训通过教会管理者使用必备的目标与计划管理工具，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法，实现从“经验型管理者”跨越成“职业化管理者”，以大幅提升企业管理成果。

图/《目标与计划管理》培训现场

除了领导力与目标与计划管理，沟通是日常工作更是管理者不可缺乏的必备能力，良好的沟通更有利于工作成果的达成。公司聘请NLP专业教练，为管理者带来《管理者教练技术》的专业培训，通过生动形象的案例讲演，学员互动，使参训者逐步意识到教练思维在管理中的重要价值，有效提升沟通有效性。

图/《管理者教练技术》培训现场

内部讲师倾囊相授 构建积极踊跃学习氛围

除了外部专家的有力加持，也有内部领导的倾囊相授，由乐尔环境董事长徐亚军带领中高层高管组成的商院明星讲师团队，他们结合自己的丰富的管理经验、个人经历及公司的诸多案例、故事，为学员们带来了众多精彩的课程，学员学习热情空前高涨，取得良好培训效果。

图/乐尔商院上半年度授课讲师

同时，为提升中高层管理人员的凝聚力，公司组织管理人员进行了为期三天的团建活动，通过团建活动磨练了管理人员的意志，提升管理人员的凝聚力与责任感，坚定了团结努力、共同拼搏的决心。

图/管理人员团建活动

董事长、商院院长徐亚军

肯定上半年成绩，期待商院更进一步发展

乐尔环境董事长、乐尔商院院长徐亚军对乐尔商院在上半年的培训工作取得的成就表示称赞。同时对商院下一步的发展表示期待，希望乐尔商院能够通过发展逐步达到以下四方面功能：管理人才培养基地和公司战略实施的助推器；建设统一的企业文化、价值观和行为标准，形成核心向心力，保持乐尔环境的整体形象和竞争优势；提升员工素质与业务技能，促进员工职业化发展，从而支持公司业务发展和人力资本增值；配合公司可持续发展战略，不断引入先进管理理念，促进企业创新变革和内部管理进步。

人才是企业发展的根本，面对激烈的市场竞争环境，乐尔环境将积极拥抱变化，大力建设商院，推进学习型组织建设，将人才的竞争力化为企业的核心竞争力，为客户提供最新最优质的的环保产品及服务，不断实现新的跨越式发展！